【#好食好事DemoDay3 直播影片I 】
議程Part I13:30-14:40
主題:開場影片/貴賓致詞講者:好食好事基金會 潘長庚董事長
13:40-14:10
主題:飲食的新想像&新機會
看見台灣的未來餐盤
講者:
• 振源食品科技董事/好食好事業師 許庭禎博士
• i3Fresh 愛上新鮮執行長 張佑承
• 宜諾管理顧問公司董事長/ 好食好事業師 王劭仁
14:10-14:20
主題:好食好事Demo Pitch引言
講者:好食好事基金會 新創發展經理 游育生
14:20-15:30
主題:好食好事Demo Pitch
講者:好食好事加速器新創團隊
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅Boba ETtoday,也在其Youtube影片中提到,主題: 衛福部雷聲大雨點小! 王瑞慧保住長庚董座內幕 李石增獨家講給你聽 主持人: 楊文嘉 來賓: 前衛生署長 楊志良 前長庚決策委員會主委 李石增 資深媒體人 鄭師誠 內容: Q:衛福部列四大缺失 王瑞慧保住董事長大位? Q:醫師任免不符程序 ...
長庚董事長 在 搶救急診室 Facebook 的最讚貼文
世大運之旅之非人篇
在臺灣現在沒聽過路有餓殍,在健保下也一定是先治病再說。但冰冷冷的事卻血淋淋的發生了。有某國選手發生急性盲腸炎,快破了,非手術不可。但他們卻說,沒錢,不開。
哇靠,瘋了。
市府陳副說,別擔心,有我們靠!
長庚董事長也一口答應,別擔心。
經過內視鏡手術,病人住院十小時出院。一切平安,感謝上帝,在大家的祝福下,此事圓滿落幕.
長庚董事長 在 姚惠珍 Facebook 的最佳解答
非常謝謝蔻蔻姐的專訪,ㄧ次打了「孤隱的王者-台塑守護之神王永在」、「繼承者們-台塑十年接班秘辛」兩本書,暢所欲言、欲罷不能。
一小時,說不完兩大家族創業、交棒內幕、道不盡逾60年的企業故事。沒說完的,都在書中,留待讀者細細品嚐。
2016/1/28 蔻蔻讀書會
來賓|資深記者/作者 姚惠珍
主題|《繼承者們:台塑接班十年祕辛》
專訪|https://youtu.be/ukXUmD4_TuI
主跑台塑集團新聞逾10年,多次獨家報導台塑集團祕辛
《孤隱的王者——台塑守護之神王永在》作者姚惠珍最新力作!
四位繼承者、兩大創辦家族
一掌控金脈,一手握事業體領導大權
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽
王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽
未來是相互扶持或相敬如冰?
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?
誠如某位在集團數十年的專業經理人所言:
「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情,說變就變,沒有定數。」
宮廷的事情,說變就變;龐大王國的接班人選,也可以立了又廢。
二十年前,一場婚外情,讓王永慶與王文洋父子決裂。
王永慶「子承父業」之企盼落空,於是啟動長達十年的交棒布局。
王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列,
成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。
四位繼承者,分屬兩大家族;一掌控金脈,一手握事業體領導大權。
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽。
他們相互合作扶持,卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。
未來能否持續全面交棒的共識,一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願,在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。
2015年7月1日,老臣李志村與楊兆麟退休,
兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜,轉任最高顧問。
「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。
但原先預期退居幕後的王文淵,仍緊握權杖,續任台化董座。
2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。
創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫,六年內仍難以實現。
輸了長庚董事長之役,王文淵在台化董事長此役扳回一城。
台塑集團天下卻也一分為二:
「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管,
台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。
未來台塑集團會如何交棒,是按照創辦人生前規劃,朝專業經理人全面治理邁進;
或是王文淵另有新的交班布局,一切都充滿變數。
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?
文字引用:博客來網頁-繼承者們:台塑接班十年祕辛
長庚董事長 在 Boba ETtoday Youtube 的最讚貼文
主題:
衛福部雷聲大雨點小!
王瑞慧保住長庚董座內幕 李石增獨家講給你聽
主持人:
楊文嘉
來賓:
前衛生署長 楊志良
前長庚決策委員會主委 李石增
資深媒體人 鄭師誠
內容:
Q:衛福部列四大缺失 王瑞慧保住董事長大位?
Q:醫師任免不符程序 王瑞慧一人說的算?
Q:責任都要李石增扛 衛福部挨批只聽長庚片面之詞?
Q:免職or離職?李石增離職單曾被移花接木?
Q:李石增勇敢面對 長庚連他兒女也逼退?
Q:挨批幕後黑手 李石增提告「前同事」毀謗?
Q:年賺102億買股票 長庚盈餘外流背離創辦精神?
Q : 醫改四大面向!台灣有23個醫學中心遭批世界奇蹟?
Q:法律不友善!台灣醫師全世界最容易被告?
Q:人口老化碰上血汗醫院 醫療崩壞不遠?
Q:走向分流、減少留觀 台灣急診未來新路?
長庚董事長 在 Boba ETtoday Youtube 的最佳貼文
【7/18(二)】雲端最前線第148集
主題:
白色巨塔大亂鬥!
長庚醫師離職風暴 衛福部準備出手?
主持人:
楊文嘉
來賓:
前衛生署長 楊志良
外傷醫學會理事長 簡立建
童綜合醫院急診部執行長 盧立華
時事評論員 王時齊
內容:
Q:長庚急診風波衛福部出手 王瑞慧恐遭解職?
Q:王瑞慧背離王永慶初衷 董事會也傳要逼宮?
Q:白色巨塔大亂鬥 李石增自爆成代罪羔羊?
Q:台灣醫療8大危機 減少留觀床是為了cost down?
Q:無止境的壅塞與待床 台灣急診如何走出新路?
Q:報到要簽「賣身契」?醫師何時能受勞基法保證?
Q:與私立拚業績?部屬醫院只能不斷瘦身裁員?
Q:醫院是賺錢還是救人 長庚危機台灣醫療轉機?
Q:終結萬年董事長!搶救急診室就靠修醫療法?
關於《雲端最前線》根據comScore的統計調查,《ETNEWS新聞雲》2016年連續在7、8、9三個月到達率已躍居台灣新聞網站的第一名,全台灣1556萬上網人口中,9月份有1260萬人到訪ETNEWS,比率高達93.4%。網路新聞跟世界各國一樣,幾乎已是台灣民眾最重要、甚至是唯一來源。當社群媒體的影響力已經超越報紙與電視,《ETNEWS新聞雲》在忠孝西路一段4號15樓所建置的新聞直播中心,2016年12月5日正式開台。
《雲端最前線》為《ETNEWS新聞雲》新聞直播中心全新製作的時事政論節目,在緊鄰行政、立法、監察三院政治權力中心的攝影棚內,每天中午12時將以即時多元的雲端直播科技,由關注台灣政治運動變遷超過20年的資深媒體人楊文嘉擔任主持,偕同政治人物、學者專家等來賓,針對立院動態、公共政策、熱門時事、網路聲浪等不同議題,進行即時與深度的評論與解析。
《雲端最前線》於2016年12月5日正式首播,每周一至週五中午12時現場直播,網友們可同步於《ETNEWS新聞雲》的官網、新聞雲、筋斗雲、播吧等臉書粉絲頁、東森新聞雲APP,即時收看。
長庚董事長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題: #財團法人羅慧夫顱顏基金會介紹
#羅慧夫長假雙紀錄片介紹
這集邀請到基金會 #王金英執行長 專訪,談長假雙紀錄片的製作源起,還有羅醫師26年前為何會成立顱顏基金會?目前基金會的運作狀況和服務項目,他們目前正在推廣的「助300位貧困顱顏患者安心上學」公益活動也請大家一起支持。
(以下為08/23新聞稿)
財團法人羅慧夫顱顏基金會於8月23日(日)下午兩點假台灣金融研訓院舉辦羅慧夫醫師雙紀錄片放映會,會中放映記錄羅慧夫醫師1959~1999在台行醫四十年的《長假》紀錄片,及2013年羅慧夫醫師最後一次回台拍攝的《長假過後》紀錄片。羅醫師的學生、部屬、患者暨家屬、朋友,醫療、社會福利及教育等各行業共計200多人齊聚觀賞,大家一起感動回顧曾經與羅醫師共事相處的時光。和信治癌中心醫院黃達夫院長、中央研究院魏福全院士、宏碁集團創辦人施振榮先生等人也親臨現場觀片並上台致詞。羅慧夫顱顏基金會董事長黃烱興表示:在資訊爆炸,價值觀混亂的現代社會,羅慧夫醫師一生秉持「榮神益人」的使命,奉行「視病如親」,盡自己所能的幫助他人,對台灣社會做出最大的貢獻,這樣的典範更難能可貴,值得推崇!
《長假》記錄羅慧夫醫師在台行醫四十年貢獻:
羅慧夫醫師的兒子引述馬克吐溫:「你的職業應該成為你的假期」,來形容爸媽40年在台灣的服務就如同是他們人生中的長假,基金會為其拍攝的紀錄片也以此命名。本紀錄片藉由大量的舊照片、現場記錄、人物訪談等完整呈現一個外國醫師如何如克服困難,融入台灣社會,進而成功的改革醫療體制,例如杜絕紅包文化,建立專科醫師制度……等,同時也見證台灣醫療的發展軌跡。
1959年羅慧夫(M. Samuel Noordhoff, M.D.)以醫療宣教士身分從美國舉家來到台灣,於馬偕醫院擔任院長,他以患者需求為出發點的理念催生出燙傷中心、加護病房、自殺防治中心等一時創舉,他為患者的付出連帶也促進台灣醫療發展。
1976年羅慧夫醫師轉任長庚醫院,擔任兩年創院院長,卸下院長職務後於整形外科專心醫治患者、培訓年輕醫生,他在整形外科主任任內,創設台灣第一個整合顱顏外科、顱顏牙科、語言治療、心理輔導及社工的「唇顎裂暨顱顏醫療中心」,關懷患者的生理與心理,落實全人醫療。長庚醫院顱顏齒顎矯正科醫師,同時也是羅慧夫顱顏基金會董事長黃烱興表示:「長庚醫院顱顏中心的成立,是因為有羅慧夫醫師擔任領導人,沒有自己的本位主義,處處為病人的利益著想,才有辦法整合」。而現今台灣顱顏醫療水準深獲國際肯定,羅慧夫醫師功不可沒!
中央研究院魏福全院士說:「台灣有整型外科的訓練制度,雖然非羅慧夫醫師一人造就,但他的貢獻最大。」羅慧夫醫師除了致力推動顱顏醫療發展,更選派學生出國學習顯微重建、泌尿生殖重建、乳房重建等當時台灣缺乏的整形外科專業,並陸續成立顯微中心及美容中心,使台灣的整形外科更加完備。
1989年羅慧夫用他的積蓄成立「財團法人羅慧夫顱顏基金會」,醫療團隊負責治癒患者生理的裂痕,基金會負責治癒患者心理的傷痕。另外,在羅慧夫醫師「培訓海外醫療人才,給他魚吃,也教他釣魚」的理念下,1998年醫療團隊及基金會合作開展海外醫療合作計畫,透過義診、技術傳承及輔導成立顱顏中心等方式,幫助東南亞等醫療相對落後國家也能治療自己國家的顱顏患者,這項送愛到海外的工作仍持續到今天。
《長假過後》傳承羅慧夫醫師的精神:
羅慧夫醫師1999年返回美國,即使退休他仍心繫台灣的醫療團隊及基金會,每年堅持飛回台灣探視學生和過往的工作夥伴。2013年的訪台行程,羅慧夫醫師發表演說、與老朋友相見,是他最後一次回台。
羅慧夫醫師因健康因素不便再搭長途飛機來台,但他一手創辦的顱顏中心及基金會仍延續羅慧夫醫師對患者的關懷,在台灣及醫療相對落後國家繼續照顧先天顱顏缺陷患者。長庚醫院顱顏中心陳國鼎主任也是羅慧夫醫師的學生,他在紀錄片中受訪時說:「老師(羅慧夫)當初帶給我們這麼多,如今長庚有現在的成就,我們要把握時間繼續再推上層樓,不但是造福台灣的患者,更要為我們下一輩的年輕醫生鋪路。」
影像傳遞正面能量 樹立有意義人生價值觀
羅慧夫顱顏基金會表示,辦理羅慧夫醫師紀錄片放映會是希望藉由影像的感染力,傳達羅慧夫醫師的精神,尤其現今台灣醫療亂象:例如醫院面臨「五大皆空」、醫師追逐高利潤的醫美行業、人力失衡、醫病糾紛頻傳等….問題,基金會希望透過羅慧夫醫師紀錄片喚起醫護人員從醫的初衷,同時也希望引導年輕學子樹立有意義的人生價值觀。
長庚董事長 在 動一動就有好心情--長庚生物科技董事長--楊定一 - YouTube 的推薦與評價
楊定一 董事長 認為每天抽出來一兩個小時運動,是人生一大的享受,要以充滿感恩的心,好好地利用運動時光,他強調,要抽出時間固定運動,透過運動讓身體 ... ... <看更多>